9月4日下午，学校召开2026-2027学年秋季学期干部大会。校党委书记陈红主持会议，并系统阐释学校“十五五”事业发展规划，提出相关工作要求。校党委副书记、校长王敏总结2025-2026学年春季学期工作，安排2026-2027学年秋季学期重点任务。
会议指出，《云南财经大学“十五五”事业发展规划》（以下简称“《规划》”）历时一年多编制完成。《规划》以党的二十届四中全会《建议》和《教育强国建设规划纲要》为指导，将高等教育提质扩容、学科专业调整、科技创新与产业创新深度融合等新要求全面融入，学校发展定位实现了从“高水平财经大学”到“区域高水平大学”再到“区域一流大学”的两步跃升。“十四五”时期，学校在立德树人、学科专业、师资队伍、科研创新、对外开放等方面成效显著，为“十五五”发展奠定了坚实基础。“十五五”时期机遇大于挑战，关键在于付诸行动、真抓实干。
会议强调，“十五五”时期是学校建设区域一流大学的重要战略机遇期，全校上下要统一思想、锚定目标、真抓实干，扎实推进学校“十五五”规划落地实施，奋力开创学校高质量发展新局面。
陈红阐释了学校中长期发展“5·5·15”“三步走”战略部署，学校立足当下、放眼长远，将分阶段、有步骤地持续推进各项事业高质量发展，一步一个脚印推动学校办学实力和影响力不断迈上新台阶。《规划》明确了“8336”发展思路——坚持“八大办学理念”、坚持“三型三化”办学改革、坚持“三风”建设和“三规治校”、坚持“六大办学思路”。《规划》部署了党建、人才、师资、学科、专业、科研、社会服务、国际合作、财务保障、现代治理等方面的“十大工程”。
陈红就《规划》的落实提出明确要求，一要加强领导、深入宣传。班子成员带头抓调度解难题。学院书记院长履行第一责任人职责，深入开展规划宣讲，确保任务传达到位、责任到人。利用多样化的宣传载体加大《规划》的宣传力度，帮助师生员工更好地理解《规划》。二要完善体系、协同推进。强化总体规划、专项规划、学院子规划互相衔接，部门合作相互配合。三要强化责任、狠抓落实。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，强化考核结果运用，推动任务落地见效。
王敏从坚持政治统领、聚焦前瞻规划、强化内涵建设三个方面总结了春季学期工作。学校党建工作全面加强，审核评估整改扎实有效，学科专业结构优化升级，人才培养量质双升，科研创新高质量成果持续涌现，师资队伍引育并举成效显著，教育国际化水平稳步提升，社会服务水平不断提升，综合保障能力全面提质。
王敏对新学期重点工作作出安排，强调要持续推动党建引领高质量发展，加强思想政治工作和干部队伍建设，做好二级党组织按期换届；要持续抓好学科建设攻坚和布局，举全校之力打好新增博士学位授权点申报攻坚战；要持续巩固本科教育教学中心地位，深化审核评估整改，推进优势特色专业群和"101计划"建设，全方位推进考研升学攻坚；要持续推进有组织科研再登高峰，在平台、项目、论文、奖项等方面全力争取高水平成果。要持续加强高素质专业化师资队伍建设；要持续扩大国际化发展影响力，巩固和拓展助力面向南亚东南亚辐射中心建设有关工作；要持续提升内部管理效能；要持续守好安全发展底线。
全体校领导、全体处级干部，各二级党组织书记和师生党支部书记，各学院系（教研室）主任，各民主党派和统战团体负责人、无党派人士代表参加会议。
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